Росгосцирк. Подъем или падение?

Недавно, цирковой портал Proцирк опубликовал, на наш взгляд, интересую статью о судьбе филиалов компании Росгоцирк. Для полноты картины мы решили дописать некоторые факты перед чтением статьи.

  • Средняя заработная плата сотрудников цирка порядка 11 000 рублей
  • Администраторы (люди, которые занимаются прокатом программ) так же получают 11 000 рублей и не имеют какой либо денежной мотивации при отличном прокате (ну может 5 000 рублей дадут).
  • За одно представление цирк может заработать 750 (средняя цена билета) * 1500 (среднее количество мест)  = до 1 125 000 рублей
  • В период новогоднего проката  зарабатывают прокатчики (а иногда это какие то дяди со стороны), а цирк получает практически ничего.
  • У филиалов Росгосцирка ограниченный (а чаще всего отсутствующий)  рекламный бюждет
  • Молодых сотрудников и профессионалов в филиалах практически нет.

Предлагаем вам ознакомится с текстом, написанным ниже.

Сколько прибыльных филиалов в компании по итогам 2016 года – Д.Е. Иванов оставил за гранью прозрачности, но «обнадёжил» – Росгосцирк будет активнее работать с филиалами: «Очень важным направлением нашей деятельности является работа с филиалами и повышение их показателей эффективности. Для этого мы разделили филиалы на три категории – прибыльные, условно-прибыльные и убыточные. По итогам 2016 года в компании были определены 4 убыточных филиала, но к 2020 году мы сократим их до 0, а количество прибыльных увеличим до 15, число условно-прибыльных филиалов – до 19». Итак, в прошлый раз мы остановились на том, что ежемесячную премию в расчёте на одного работника в размере 5 тысяч рублей смогут выплачивать филиалы Росгосцирка, годовая чистая прибыль которых будет составлять не менее 8,5 миллионов рублей при численности работников цирка и гостиницы, не превышающей 50 человек. До 2017 года такой прибылью мог похвалиться только Екатеринбургский цирк – цирк в городе-миллионнике (по численности населения). Сколько прибыльных филиалов в компании по итогам 2016 года – Д.Е. Иванов оставил за гранью прозрачности, но «обнадёжил» – Росгосцирк будет активнее работать с филиалами: «Очень важным направлением нашей деятельности является работа с филиалами и повышение их показателей эффективности. Для этого мы разделили филиалы на три категории – прибыльные, условно-прибыльные и убыточные. По итогам 2016 года в компании были определены 4 убыточных филиала, но к 2020 году мы сократим их до 0, а количество прибыльных увеличим до 15, число условно-прибыльных филиалов – до 19». Это значит, что до 2020 года заработанные премии будут получать работники менее, чем 44% филиалов. Остальные работники – условно-прибыльных филиалов – будут зависеть либо от щедрот генеральной дирекции, либо вовсе не будут премироваться. Вообще, сделать чистую прибыль филиала как показатель, поставленный во главу угла для премирования работников филиалов, очень лукавый и несправедливый ход генеральной дирекции. Поскольку прибыль зависит от многих факторов, ответственность за которые лежит не на работниках филиалов, а на генеральной дирекции. Вот некоторые из них: – Работники филиалов не могут повлиять на качество слабых программ и причины их наличия. – Работники филиалов не могут выровнять жанровые диспропорции, повторение однотипных номеров. – Работники филиалов не могут отвечать за неправильно выстроенную логистику движения программ, например, когда идут программы с тремя клетками подряд. – Работники филиалов не могут выполнить комплекс противоаварийных мероприятий в изношенных цирковых зданиях, если он не профинансирован гененеральной дирекцией. Между тем, штрафы за неисполнение предписаний контролирующих органов ложатся на филиалы. – Работники филиалов не принимают решений об установлении отчислений за прокат программ. – Работники филиалов не вправе самостоятельно выбирать операторов электронной продажи билетов, тем самым минимизируя процент их вознаграждения. Кроме того, последними распоряжениями генеральная дирекция забрала из рук работников филиалов самостоятельную торговлю сувенирной и буфетной продукцией, расширив организационные и контролирующие полномочия Цирк сервиса до распорядительных, причём в интересах сторонних предпринимателей. Правда здорово, когда решения принимаешь ты, и при этом с тебя взятки гладки?! А вот генеральная дирекция получает премии регулярно. И поводов для волнений у её работников нет – в дальнейшем премии главковских работников в зависимость от чистой прибыли Дмитрий Иванов не ставит! Вы спросите, а каковы же источники? А те самые 30%, которые будут отчислять филиалы, чем плохи? Сегодня численность штатных работников генеральной дирекции без учёта вакансий – 109 человек плюс 3 профсоюзных работника, которым гененеральная дирекция по коллективному договору также выплачивает премии. С учётом болезни и прочих уважительных причин ежемесячно премия начисляется 100 работникам. Средний размер месячной премии работника гендирекции – 40 тысяч рублей. Годовой премиальный фонд генеральной дирекции составляет: 40 тысяч х 100 человек х 12 месяцев = 48 миллионов рублей. Чтобы обеспечить такую премию работникам генеральной дирекции, 15 прибыльных филиалов должны заработать чистую прибыль в размере не менее: 48 миллионов рублей : 30% х 100% = 160 миллионов рублей да ещё покрыть убытки 19 условно-прибыльных филиалов. И это при том условии, что на налоги и прочие выплаты генеральная дирекция заработает самостоятельно, а не продолжит, как при В.Ч. Гаглоеве, выплачивать премии себе, любимой, наращивая кредиторку при убыточной работе. Вообще, интересно, когда рапортуется о процентах роста доходов, планы сокращения численности работников филиалов озвучиваются, а роста заработной платы работников, к которому должны привести эти успехи, нет и об этом не говорится. По вашему является нормальным, что средняя зарплата директора цирка-филиала меньше среднемесячного заработка слесаря-сантехника генеральной дирекции? Слесарь-то в генеральной дирекции получает месячную премию стабильно, несмотря на убытки компании. И при этом, вопреки громким заявлениям о сокращении аппарата, численность работников дирекции, работающих как в штате, так и на договорах, не сокращается. Да ещё и Роскультпроект в помощь привлекается и оплачивается. Постойте, скажете вы, а почему ничего не сказано о материальном стимулировании артистов? Продолжат ли артисты находиться у кассы, выдающей премии, в положении «вас тут не стояло»? Поскольку об этом генеральный директор Росгосцирка Дмитрий Иванов Министру культуры РФ Владимиру Ростиславовичу Мединскому не доложил, попробуем разобраться в этом вопросе самостоятельно. Ну а пока что в филиалах и конвейере пояса затягиваются, а на Пушечной, 4 проделываются новые дырочки на вырост.

Женя Мельник

Источник: http://www.procircus.ru/
© procircus.ru

comments powered by HyperComments
Author: sdelnet
Tags